育達科技大學校友會第四屆理事長何川澤董事長
已經在泰國布局長達27年的何川澤說,在公司成立第五年,我就率先政府新南向政策前往泰國發展,雖然南向國家中都和我國沒有邦交,但是在一群長年在地經營的老台商的協助下,造就了現在海外台商的經濟成就。
何理事長創業經營有成,目前為承化實業董事長。
何理事長公司生產具競爭力的零組件,在泰國、大陸及台灣設廠,極具規模。
「念EMBA其實是人際關係的延伸」,何理事長表示,在課程中「座講課程」最讓我印象深刻,學校邀請不同領域的專家學者來對工業會的各企業講演,讓同學們對許多陌生領域也有所了解與觀念的啟發,進而對企業經營管理上有所助益。
在班上影響力十足的何川澤當選校友會理事長後,工商各界的同學無不有錢出錢、有力出力;何理事長表示,希望在現任校友會各幹部的建設經營下可以日漸茁壯,日後可以慢慢的交棒給優秀的學弟妹們,在可預見的未來,相信本校友會可以和北育、桃育校友會一樣,成為一個可以給學校具體建議及規劃未來發展方向的自治團體。
何理事長與劉淑惠研發長(右),公共事務中心陳進喜主任(左2)及創新創業輔導暨育成中心巫玫慧主任(左)合影。
何理事長有感而發地分享他曾在商業周刊上所看的一篇文章,一個B咖在舊經濟年代,如何善加利用個人的時間,來投資自己,讓自己可以在未來公司與產業轉型的衝擊下生存,進而取代終日埋首工作而沒有與時俱進的A咖;所以,現在的年輕人,別一開始就妄想擁有A咖的位子與待遇,不論你現在是在A、B還是C咖的位子,時間是每個人的固定資源,想要出頭的必要條件在於必須將等待的時間,投資在資源整合的練習上,否則,B咖很可能繼續往下淪為C咖。而A咖若不想被B咖超越,則必須跳脫現有的自我滿足,讓自己從無敵鐵金剛提升為變形金剛,邁向超級A咖之路。