创办人王广亚博士（右）听取陈建胜校长（左）简报近期办学状况
(一) 在学习管理方面：学生上课迟到、旷课、早退情形，除现行短信通知外，利用挂号信件寄发通知，让家属了解学生状况。另学生住宿管理亦同，对多次逾时归宿或积习成性不听劝改同学，也应该寄发通知单请家属协助管教。
(二)在教学要求方面：每位教师千万不可以只负责上课下课就下班，应设订目标辅导学生继续研究学习或考取证照及就业准备，尤其担任导师者更应关怀了解学生，从己身做起不迟到早退，有事故要提前完成课程协调与请假程序，批改学生作业要仔细检查，并期勉全校师生多多参与国家及考试及竞赛，建立荣誉榜制度等，严谨教学纪律来提升整体学校师生素质。
(三)在招生宣导方面：招生宣传以辅导考取国家证照及就业为导向，需完成历年相关数据汇整，并区分系所提供适性发展目标，让书面资料的数字来说话。并强调目前本校日、夜间部及进修部等学员生共计5,517人为标的，学生人数只可增加不可减少。如有学生不想继续唸书，导师要了解学生不想来上课原因，然后系主任、院长、校长要逐级约谈了解并慰留学生；如各学系还是有学生流失，要运用招收插班生来弥补。另海外招生方面，创办人也提及本校与海外（内地）的教育机构交流活动频繁，接待外宾时要准备好书面参考资料，让来宾携回后可协助招生宣传。
王创办人（中）心系育达，耳提面命指导办学方向