育达科技大学114年学年度高阶主管校务发展及社会责任实践共识研讨会，于114年8月7日及8日在北埔麻布山林教育训练中心登场，活动全程由育达科技大学王育文董事长主持，吴菊校长率领学校行政单位与学术单位一级主管与会参加，会议安排「大学影响力衡量与管理」专题演讲，并由各一级单位「特定专题」、「单位现在及未来面临最重要三个问题点」、「问题改善策略及需跨单位协助事项」等内容进行专题报告，活动最后在温馨与感谢声中，二天一夜的共识活动圆满结束。
育达科技大学王育文董事长致词时表示：为提升学校竞争力与永续发展，本校校务中长程发展计画、教育部整体发展补助计画、高教深耕等计画，上述三项计画使学校未来发展至为重大，而且即将开始执行；在此提醒所有同仁：校务发展计画是学校生存发展的最高指导方针，务必审慎严谨以对，全面落实。另因应114年教学品保评鑑与115年校务发展评鑑，全体教职员须强化执行力，严谨落实各项指标。同时，境外学生成长迅速，需妥善规划招生、教学与生活辅导，以符法规并维护品质，借由大家齐聚一堂的机会，切磋讨论，集思广益，构思擘划具体可行的校务发展策略与执行方案，进而建立共识，共谋学校永续发展的目标。
育达科技大学吴菊校长表示：本次共识研讨论会议主题为「典范育达、永续发展」，透过讨论与综合对话，深入探讨校务发展五大策略，而校务发展计画明确揭橥本校以「培育优质应用服务之专业人才」为发展目标，并以「智慧应用为导向的实务教学型大学」做为学校定位，校务发展以「智慧科技」、「观光休閒」及「健康生活」三项发展主轴及「特色招生」、「产学实务」、「国际校园」、「就业竞争」、「行政支援」等五项发展策略，所面临问题及改善策略，凝聚学校治理与教学创新共识，以迈向典范育达与永续发展。
活动第一日上午9时起，由各单位依序针对校务发展、社会责任实践及单位愿景等议题进行专题报告，深入探讨与交流，会议持续至晚间，并于会后举办温馨的父亲节与八月份庆生餐会，共同欢庆与凝聚情感。
活动第二天上午由推广教育中心及通识教育中心展开专题报告，随后邀请台中教育大学柯勇全博士进行「大学影响力衡量与管理」专题演讲，内容深具启发性。综合座谈期间，王育文董事长与吴菊校长就学校未来发展方向与重点工作提出明确指引，为本次共识会议画下圆满句点。二天一夜的研讨过程充实紧凑，参与师长在浓厚的共识氛围中，激发无限思维与行动能量，返校后将延续本次会议的热情与成果，携手为育达科技大学的永续发展共同努力，开创崭新愿景。
育达科技大学王育文董事长致词时表示：为提升学校竞争力与永续发展，本校校务中长程发展计画、教育部整体发展补助计画、高教深耕等计画，上述三项计画使学校未来发展至为重大，而且即将开始执行；在此提醒所有同仁：校务发展计画是学校生存发展的最高指导方针，务必审慎严谨以对，全面落实。另因应114年教学品保评鑑与115年校务发展评鑑，全体教职员须强化执行力，严谨落实各项指标。同时，境外学生成长迅速，需妥善规划招生、教学与生活辅导，以符法规并维护品质，借由大家齐聚一堂的机会，切磋讨论，集思广益，构思擘划具体可行的校务发展策略与执行方案，进而建立共识，共谋学校永续发展的目标。
育达科技大学吴菊校长表示：本次共识研讨论会议主题为「典范育达、永续发展」，透过讨论与综合对话，深入探讨校务发展五大策略，而校务发展计画明确揭橥本校以「培育优质应用服务之专业人才」为发展目标，并以「智慧应用为导向的实务教学型大学」做为学校定位，校务发展以「智慧科技」、「观光休閒」及「健康生活」三项发展主轴及「特色招生」、「产学实务」、「国际校园」、「就业竞争」、「行政支援」等五项发展策略，所面临问题及改善策略，凝聚学校治理与教学创新共识，以迈向典范育达与永续发展。
活动第一日上午9时起，由各单位依序针对校务发展、社会责任实践及单位愿景等议题进行专题报告，深入探讨与交流，会议持续至晚间，并于会后举办温馨的父亲节与八月份庆生餐会，共同欢庆与凝聚情感。
活动第二天上午由推广教育中心及通识教育中心展开专题报告，随后邀请台中教育大学柯勇全博士进行「大学影响力衡量与管理」专题演讲，内容深具启发性。综合座谈期间，王育文董事长与吴菊校长就学校未来发展方向与重点工作提出明确指引，为本次共识会议画下圆满句点。二天一夜的研讨过程充实紧凑，参与师长在浓厚的共识氛围中，激发无限思维与行动能量，返校后将延续本次会议的热情与成果，携手为育达科技大学的永续发展共同努力，开创崭新愿景。
