李董事长演讲生动精彩。
李董事长对陈校长的盛情邀约印象深刻，这次演讲也特别为校内主管订定主题。在进入正题前，李董事长先从全球经济现况说起，再谈到台湾目前面临少子化及人口老化的危机，并提及中国的崛起与世界正在改变的现实。
接着，李董事长就以「自行车」的运作，向大家分享策略的知与行。他认为，主管是前轮，策略是后轮，认知是踏板，执行是链条，共识是齿轮；李董事长透过简报及清楚明了的解说，深深吸引大家的目光，全神贯注聆听演讲。
他表示，这个时代变得太快，很多过去的经验已不适用，因此，主管在机构发展阶段应适时扮演不同的角色，永远要自我成长。此外，他也提到，若要迈向成功必须要有正向的态度，抱怨是边缘化的加速器，每一次的危机都是累积经验的机会。
另一方面，李董事长也分享了他判断主管的主客观因素，以及如何在组织内聚焦共识。他表示，只有较好的策略，没有最好的策略，这个时代要求快及求好，所以要在「想做、能做、该做」中聚焦共识。
李董事长为本校主管带来精彩演讲。
最后，在「Q&A」时间时，李董事长也再次提到制作PPT简报的重要性，他不只在课堂上教授学子如何做好简报，也会要求主管们精进简报技巧；他认为，只有经过思考，把抽象化为具体所做出来的简报，才有利于沟通，避免造成资讯传递落差。
李董事长的演讲一气呵成，内容丰富充实，让与会主管听得津津有味。虽然碍于时间关系，李董事长无法分享更多心得，不过他特别带来十本着作「无我无框：李祖德的人生品牌学」送给大家；陈校长非常感谢李董事长的用心，除了回赠王创办人的着作，并当场决定加购李董事长的新书，送给每名主管，让大家可以细细阅读，吸取更多宝贵经验，演讲活动圆满落幕。
陈校长(图右)致赠王创办人的着作给李董事长(图左)。
李董事长与本校主管们合影。